ESG 경영

환경(E)·사회(S)·지배구조(G)를 경영 전반에 반영하여
헬스케어 물류 공급망의 품질 안정성, 안전성, 지속가능성을 높입니다.

ESG 경영

비전

사람과 환경을 지키는 물류 문화로 지속가능한 내일을 만들어갑니다.

슬로건

Sustainability in Every Step, for a Clean Future

전략방향

Environment

친환경 물류

Social

안전·포용·상생

Governance

지속가능경영

실행 체계(PDCA)

Plan

연간 실행 계획을 수립하고, 부문별 ESG 목표와 과제를 정의합니다.

Do

사업계획과 연계하여 부서별 ESG 과제를 실행합니다.

Check

연 1회 이상 실적을 점검·평가하고 데이터를 분석합니다.

Act

정책과 운영 기준을 개선하고, 중장기 ESG 로드맵에 반영합니다.

Environment

환경경영 체계 강화

  • ISO 14001 인증을 유지하고 갱신합니다.
  • 친환경 물류 상생협약을 체결합니다.

친환경 캠페인

  • 전자결재와 스마트보고 시스템을 확대하여 Paperless 문화를 실천합니다.
  • 불필요한 전등을 소등하여 에너지 사용을 줄입니다.
  • 불필요한 이메일을 삭제하여 디지털 쓰레기를 줄입니다.
  • 녹색제품 구매를 확대합니다.

친환경 에너지 사용

  • 전기화물차 운영을 확대합니다.
  • LPG 차량 전환을 추진합니다.
  • 지게차의 전기·LPG 전환을 추진합니다.
  • 냉난방 시스템을 확대하고 고효율 설비로 교체합니다.

Social

안전보건

  • 위험성 평가를 실시하고 지적사항을 개선합니다.
  • 사고 예방 캠페인을 운영합니다.
  • 화재사고 대응 모의훈련을 실시하고, 소방의 날 표창을 통해 안전 문화를 확산합니다.
  • 협력사에 안전보건 관련 물품을 지원합니다.

인권 존중

  • 인권 존중 교육을 정기적으로 실시합니다.
  • 성희롱 예방과 직장 내 괴롭힘 방지 교육을 실시합니다.
  • 장애인 인식 개선 교육을 실시합니다.

임직원 포용·인적자원 개발

  • 다양성을 존중하고 차별을 방지합니다.
  • 교육·훈련을 통해 직무역량 개발을 지원합니다.
  • 우수 임직원을 포상합니다.
  • 익명게시판을 운영합니다.
  • 노사협의회를 통해 의견을 수렴하고 개선합니다.

상생경영·고객만족·정보보호

  • ‘지점의 날’을 개최하고 우수 협력사와 배송기사를 포상합니다.
  • VOC 체계를 수립하고 고객 의견을 반영합니다.
  • 내부관리계획과 개인정보처리방침을 정기적으로 개정합니다.
  • 보안사고를 모니터링하고 개인정보보호 콘텐츠를 공유합니다.

Governance

이해관계자 참여와 소통

  • 임직원과 인트라넷, 게시판, 슬랙·메신저 등 내부 커뮤니케이션 채널을 통해 소통합니다.
  • 고객만족도 조사와 고객 교류회를 통해 고객 의견을 확인합니다.
  • 협력사 교육, 세미나, 정기 간담회를 통해 협력사와 소통합니다.
  • 정책 협의체에 참여하고 관련 협회 활동을 이어갑니다.

리스크 관리

  • 안전보건, 성희롱 예방, 장애인 인식 개선 등 필수 교육을 실시합니다.
  • 정보보안, 공정거래, 컴플라이언스 교육을 실시합니다.
  • 기후변화 대응과 위기 대응 체계를 강화합니다.
  • 각종 사고 대응을 위한 정기 교육을 실시합니다.
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